RØLDAL REISELIVSLAG
Røldal – Fjellbygda i Hardanger
Stedsutvikling med kartlegging, verdimodell, involveringsprosesser og konseptutvikling forankret i DOGAs designdrevne innovasjonsmetodikk.
Stedsutviklingsprosjektet for Røldal ble startet i 2022 som et strategisk utviklingsprosjekt for å styrke Røldal som helårig, bærekraftig reisemål og levende fjellbygd. Bakgrunnen for prosjektet er både en fragmentert reiselivsstruktur med mange aktører og tilbud, begrenset lønnsomhet hos flere av reiselivsbedriftene, samt en kritisk framtidsutfordring knyttet til ny tunnel på E134 som åpner i 2030. Når gjennomgangstrafikken flyttes ut av bygda, vil Røldal i langt større grad måtte være et mål i seg selv – ikke et naturlig stoppested.
Prosjektet er initiert og eid av Røldal Reiselivslag, og er finansiert gjennom støtte fra Vestland fylkeskommune, Røldal Næringsfond og Røldal Reiselivslag, i tillegg til betydelig egeninnsats fra medlemsbedriftene. Formålet er å utvikle Røldal til et mer attraktivt, tilgjengelig og helårig sted å besøke, bruke og bo i, samtidig som prosjektet skal bidra til økt verdiskaping og bedre lønnsomhet for reiselivslagets medlemmer gjennom lengre opphold, flere kombinerte opplevelser og mer helårsbruk. I perioden 2022 til 2024 ble det utviklet en felles merkevare, visuell identitet og rammeverk for ny nettside av Cure i Bergen, samt en omfattende fotobank Visit Hardangerfjord.
I juni 2025 tok Aldente ved Kristin over som prosjektleder. Gjennom sommeren ble alt innhold i nettsiden utviklet, mens stedsutviklingsprosessen med kartlegging, verdimodell og involveringsprosesser ble foldet ut gjennom høsten, et arbeidet som er forankret i DOGAs designdrevne innovasjonsmetodikk og Innovasjon Norges RISS.
Sigrid Hoem fra Gyger har så langt bidratt med ferske reiselivsundersøkelser og Innovasjon Norges målgruppebeskrivelser for Røldal Reiselivslag, mens Menon Economics leverer nullpunktsanalyse, og i løpet av våren 2026: en ringvirkningsanalyse.
Neste fase handler om å omsette innsikt til konkrete, inkluderende og verdiskapende løsninger som gjør Røldal mer oversiktlig, brukervennlig og robust som helårsdestinasjon – i god tid før tunnelåpningen i 2030.
(Nærmere presentasjon av prosjektet kommer.)
Team
Røldal - Fjellbygda i Hardanger er initiert og eid av Røldal Reiselivslag, finansiert gjennom støtte fra Vestland fylkeskommune, Røldal Næringsfond og Røldal Reiselivslag, i tillegg til betydelig egeninnsats fra medlemsbedriftene.
Røldalterrassen var igangsetter og prosjektleder for først fase av prosjektet.
Visit Hardangerfjord har utviklet en fotobank, Cure i Bergen visuell profil og nettsidedesign.
Kristin Koll fra Aldente kommunikasjonsbyrå har utviklet alt innhold på nettsiden, og er fra juni 2025 prosjektleder og ansvarlig for kartlegging, verdimodell, involveringsprosesser og konseptutvikling forankret i DOGAs designdrevne innovasjonsmetodikk, i tett samarbeid med Røldal Reiselivslag.
Sigrid Hoem fra Gyger står for reiselivsundersøkelser og Innovasjon Norges målgruppebeskrivelser, og Henrik Foseid i Menon Economics nullpunktsanalyse og ringvirkningsanalyse for Røldal.
Vidar Lynghammar fra NTB har kvalitetsikret nettsidens nynorsk.